Una ciudad mƔs asequible
Jersey City necesita mĆ”s viviendas asequibles, ya que actualmente faltan cerca de 3700 viviendas para personas de ingresos bajos y moderados. El plan de Bill O'Dea exigirĆ” que cualquier nuevo proyecto de vivienda que reciba incentivos municipales incluya al menos un 20 % de viviendas asequibles para que coincida con los programas de financiaciĆ³n estatales. La ciudad tambiĆ©n harĆ” un mejor uso del programa Aspire, que proporciona financiaciĆ³n para viviendas asequibles, y colaborarĆ” con la Autoridad de Mejoras del Condado de Hudson (HCIA) para financiar estos proyectos.
Si los promotores inmobiliarios quieren exenciones fiscales, deben retribuir a nuestra comunidad, y eso significa al menos un 20 % de vivienda asequible, sin excepciones. La clase media de Jersey City se estĆ” debilitando porque no hay suficientes oportunidades de vivienda asequible y para la fuerza laboral que apoyen a maestros, enfermeros y otros funcionarios pĆŗblicos, ademĆ”s de a quienes inician sus carreras. Necesitamos usar las herramientas a nuestra disposiciĆ³n para empezar a atender esa necesidad de inmediato y proporcionar la vivienda de clase media que Jersey City necesita para ser un lugar donde todos puedan prosperar. - Bill O'Dea
El plan de Bill para viviendas mƔs asequibles en Jersey City incluye:
Una forma mejor y mƔs justa de desarrollarse
1. No se otorgarĆ”n exenciones fiscales, ofrecidas en forma de acuerdos PILOT, a menos que un proyecto cumpla con el requisito del 20% de vivienda asequible. La ciudad tambiĆ©n cubrirĆ” los dĆ©ficits de financiaciĆ³n de los proyectos cuya construcciĆ³n comience en 2026 y 2027, garantizando asĆ su continuidad. 2. AdemĆ”s de los grandes desarrollos, el plan apoyarĆ” proyectos de vivienda asequible mĆ”s pequeƱos, especialmente aquellos con 40 unidades o menos, utilizando los Fondos Fiduciarios para Vivienda Asequible (AHTF) estatales y locales. 3. Un nuevo programa de mentorĆa ayudarĆ” a las pequeƱas promotoras de vivienda sin fines de lucro, asociĆ”ndolas con profesionales experimentados, utilizando como guĆa el Programa de Promotores Emergentes de la Autoridad de Desarrollo EconĆ³mico de Nueva Jersey. 4. O'Dea restablecerĆ” la Oficina de Sindicatura para rehabilitar propiedades de alquiler abandonadas, con un grupo de trabajo dedicado a garantizar las reparaciones, el cumplimiento de la normativa y la transparencia financiera. 5. Para garantizar la estabilidad de la vivienda a largo plazo, el plan incluye administradores judiciales calificados, un fondo de prĆ©stamos para reparaciones, compromisos financieros de los propietarios y un seguimiento continuo para preservar la vivienda asequible.
Desarrollando viviendas que todos puedan costear
1. La ciudad tambiĆ©n priorizarĆ” el uso de vales de vivienda de la SecciĆ³n 8 (mĆ”s de 700 disponibles) para proyectos que cumplan con los estĆ”ndares de asequibilidad. 2. TambiĆ©n se ampliarĆ” la oferta de viviendas para trabajadores de ingresos medios (que ganan entre el 80 % y el 100 % del ingreso promedio de la zona) a travĆ©s del Programa Vive y Sirve JC. 3. Este programa brindarĆ” oportunidades de propiedad de vivienda a empleados pĆŗblicos como maestros, enfermeros y personal de primera respuesta, con el requisito adicional de que contribuyan a la comunidad mediante trabajo voluntario. 4. Para preservar y mejorar las viviendas asequibles existentes, la ciudad colaborarĆ” con organizaciones sin fines de lucro que ya poseen viviendas, ayudĆ”ndolas a modernizar edificios y crear unidades adicionales cuando sea posible.
Vivienda asequible para todo tipo de residente
1. Una mayor protecciĆ³n de los inquilinos y la aplicaciĆ³n del control de alquileres tambiĆ©n serĆ”n una prioridad. La ciudad aplicarĆ” plenamente las leyes de control de alquileres mejorando el seguimiento y la notificaciĆ³n de los alquileres, contratando mĆ”s personal y asegurĆ”ndose de que los propietarios cumplan las normas. Una base de datos pĆŗblica en lĆnea permitirĆ” a los inquilinos consultar los precios de los alquileres, al igual que pueden consultar los impuestos sobre la propiedad. 2. Para mantener asequibles los edificios antiguos con control de alquileres, un nuevo fondo ayudarĆ” a financiar reparaciones, como la sustituciĆ³n de ascensores y mejoras de eficiencia energĆ©tica. 3. La ciudad tambiĆ©n se asegurarĆ” de que los propietarios reparen los ascensores averiados a tiempo; si no lo hacen, la ciudad realizarĆ” las reparaciones y les facturarĆ” a los propietarios. 4. Se crearĆ”n mĆ”s viviendas asequibles para artistas cerca de espacios culturales como Mana Contemporary. 5. Las organizaciones religiosas recibirĆ”n ayuda para desarrollar viviendas asequibles en sus propiedades, incluyendo cambios en las leyes de zonificaciĆ³n y apoyo financiero a travĆ©s de programas estatales y federales.
El programa āLive and Serve JCā es un plan audaz para ampliar las oportunidades de vivienda para empleados pĆŗblicos y residentes de clase media en Jersey City.
1. La iniciativa estĆ” dirigida a familias de ingresos medios que ganan entre el 80 % y el 120 % del ingreso medio de la zona, con especial atenciĆ³n al apoyo a maestros, enfermeras, personal de primera respuesta y empleados pĆŗblicos. 2. SegĆŗn la propuesta, los participantes tendrĆan acceso a oportunidades de cooperativas y de compra de vivienda a cambio de dedicar de 2 a 4 horas semanales a trabajo voluntario con organizaciones locales sin fines de lucro que atienden a la juventud de la ciudad. 3. El plan se basa en un proyecto exitoso que O'Dea impulsĆ³ a nivel de condado para apoyar una Aldea de Maestros en McGinley Square.
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