top of page
GH24_141546.jpg

مدينة أكثر أمانًا

يؤمن بيل أوديا إيمانًا راسخًا بأن كل حي في جيرسي سيتي يجب أن يكون مكانًا آمنًا للعيش والعمل وتربية الأسرة، وأن كل ساكن يستحق أن يشعر بالأمان في مكان إقامته. بصفته عمدة، سيعمل بيل على تحديث وتحسين عمليات الشرطة، وسيُنشئ نظام COMPSTAT حديث يضمن معرفة الشرطة بؤر الجريمة والمناطق التي تُشكل خطرًا، مما يُمكّنها من توزيع مواردها بكفاءة، والتصدي للأنشطة الإجرامية قبل وقوعها باستخدام أساليب وقائية. بصفته عمدة، سيُلزم بيل بعقد اجتماعات أداء أسبوعية لكبار مسؤولي الشرطة لمعالجة أوضاع الأحياء التي تشهد تركيزًا عاليًا للجريمة، وسيطالب السكان بتحقيق نتائج ملموسة.

تتضمن خطة بيل لمدينة أكثر أمانًا ما يلي:

إدارة أفضل لمدينة أكثر أمانًا

١. في اليوم الأول، فصل إدارات الشرطة والإطفاء، بحيث يكون لكل منها مدير خاص يتمتع بخبرة مناسبة في إدارة المؤسسات الكبيرة. ٢. إنشاء فرقة مرور تابعة لشرطة مقاطعة جاكسون، جزئيًا من خلال إعادة تفعيل فرقة الدراجات النارية المُلغاة، وذلك لتحسين السلامة المرورية وتطبيق القانون بشكل ملحوظ. ٣. إلغاء سيارات الدوريات الثابتة في سياسة المناوبة بأكملها. التحول إلى الدوريات المباشرة في المناطق الصغيرة، والسماح للضباط بالاستجابة لبلاغات الخدمة في تلك المناطق. ٤. نشر وحدات الدراجات النارية والهوائية في المناطق ذات معدلات الجريمة المرتفعة لتعزيز تواجد قوي والإشارة إلى نهج عدم التسامح مطلقًا مع النشاط الإجرامي. ستعزز هذه الوحدات المتخصصة أوقات الاستجابة السريعة، وستكون بمثابة رادع، وتوفر التزامًا واضحًا بالسلامة العامة. ٥. القضاء على الإفراط في النشر لبلاغات الخدمة وبلاغات الحوادث. في الوقت الحالي، تؤدي العديد من بلاغات الاستجابة إلى الإفراط في نشر أفراد إنفاذ القانون، خاصةً عندما تبقى الوحدات لفترة أطول من اللازم في البلاغات التي يمكن لوحدة واحدة التعامل مع المشكلة فيها. يمكن أن يؤدي هذا إلى نقص في القوى العاملة في مناطق أخرى. يجب على مشرفي أقسام الشرطة إدارة الوحدات المنتشرة لمعالجة الحوادث والاعتقالات بفعالية لضمان عودة الوحدات إلى الدوريات وطلب الخدمات بأسرع وقت ممكن. 6. تبسيط الإجراءات البيروقراطية لتسريع عملية الشراء وضمان حصول أقسام الإطفاء والشرطة على المعدات الأساسية دون تأخيرات غير ضرورية. 7. إجراء دراسة لمعرفة ما إذا كان ضم خدمة الإسعاف إلى إدارة الإطفاء نهجًا أكثر فعالية من حيث التكلفة لتقديم هذه الخدمات. 6.

تعرف على المزيد حول خطط بيل لـ JC
يعود التزامي بالسلامة العامة إلى سنوات دراستي الجامعية، حين أسستُ مجموعةً تُدعى "مواطنون ضد الجريمة"، والتي نجحت في الضغط من أجل قانونٍ يُحدد الحد الأدنى لعدد أفراد الشرطة، ويُحدد الحد الأدنى للعقوبة على جرائم الأسلحة النارية، من خلال عملي كرئيسٍ للجنة السلامة العامة في مجلس المدينة، إلى العمل عن كثب مع قادة المجتمع لجعل أحيائنا أكثر أمانًا. - بيل أوديا
الاستثمار في السلامة العامة

١. ضمان عدم توقف شركات الإطفاء عن العمل بسبب نقص الموظفين، خاصةً خلال موسم الأعياد. ٢. توسيع نطاق دوريات المهام الإضافية في منطقة المشاريع الحضرية، الممولة من ميزانيات منطقة التحسين الخاصة، وتحسين مراقبتها، لضمان شعور المتسوقين بالأمان وتعاملهم مع المتاجر المحلية. ٣. وضع خطة رأسمالية منفصلة لمدة خمس سنوات لتلبية احتياجات الشرطة واحتياجات الإطفاء، والالتزام بتمويلها. إصدار سندات لهذه التحسينات باستخدام برامج هيئة تحسين مقاطعة هدسون، عند الحاجة، بناءً على قدرة السندات وتصنيفها. ٤. توظيف كاتبي منح متخصصين في إدارة إطفاء مدينة جيرسي للمساعدة في تمويل الإدارة، وإعادة التقدم بطلبات للحصول على المنح التي لم تعد المدينة تتلقاها. ٥. تمويل الوقاية من الحرائق وتمكينها من تطبيق قانون مكافحة الحرائق من خلال ضمان تزويد الإدارة بكامل طاقمها من المفتشين - هذا الاستثمار سيُغطي تكاليفه من خلال إيرادات إضافية ومنع الخسائر الناجمة عن الحرائق. ٦. مع توسع المدينة أفقيًا ورأسيًا، هناك حاجة إلى المزيد من مراكز الإطفاء ومعدات أفضل. ٧. سيكون بناء مركز إطفاء جديد في مشروع بايفرونت أولوية، وينبغي ربطه بالمرحلة الأولى من المشروع. ٨. التأكد من وجود كادر إداري مدني كافٍ في إدارة إطفاء مدينة جاكسونفيل للمساعدة في إنجاز الأعمال الإدارية. في الوقت الحالي، في حال إصابة أحد الإداريين أثناء مكالمة طوارئ، لا يُستكمل العمل إلا بعد عودته.

العدد 1
العدد 2
العدد 3

ساعد بيل في القتال من أجل JC

اشترك للحصول على تحديثات الحملة

شكرا على الاشتراك!

وضع مجتمعنا في المقام الأول

١. إنشاء مركز لتخفيف حدة التوتر للتعامل مع الحوادث التي يستجيب لها برنامج "نصل معًا". أعمل حاليًا مع هيئة الإسكان في مقاطعة جاكسون، ومؤسسة "ألاينس هيلث"، ورجال دين محليين، ومنظمات غير ربحية، لإنشاء مركز لتخفيف حدة التوتر في مجال الصحة النفسية، مع توفير خدمات الصحة النفسية في شارع أوك ومارتن لوثر كينغ. سيسمح هذا بتحويل الحالات إلى الرعاية المناسبة بدلًا من الاعتقال أو الإحالة إلى المركز الطبي في مقاطعة جاكسون، وسيتيح للضباط العودة إلى دورياتهم في وقت أقرب، وسيزيد من فعالية برنامج "نصل معًا". ٢. تحديث سياسات وإجراءات الشرطة المجتمعية الداخلية في شرطة مقاطعة جاكسون؛ مما يمنح مسؤولي العلاقات المجتمعية دورًا أكثر فاعلية في بناء المجتمع. ٣. تطبيق سياسة في قضايا العنف الأسري تشترط استشارة متخصص مرخص (بالاستعانة بمنظمات غير ربحية محلية) قبل رفع أمر التقييد. ٤. ستتعاون المدينة مع مدارس جيرسي سيتي العامة وكلية مجتمع مقاطعة هدسون لبناء مسار وظيفي لضباط الشرطة والإطفاء والإصلاحيات وضباط الشرطة. وستشمل أكاديمية جيرسي سيتي للسلامة العامة للناشئين تدريبًا صيفيًا مدفوع الأجر للشباب في مراكز الإطفاء ومرافق الشرطة/الشرطة والإصلاحيات. ٥. يجب أن يظل نظام اتصالات الطوارئ ٩١١ في المدينة تحت سيطرة المدينة؛ مما يضمن تحديث الإدارة وتزويدها بالكوادر اللازمة. كما سيوفر تدريبًا مستمرًا أثناء الخدمة للموظفين الحاليين والجدد. ٦. توفير تمويل إضافي لكل من برنامجي PAL وBLESC، وتشجيع المزيد من الضباط ذوي الزي الرسمي على التطوع لهذه البرامج الموسعة. ٧. زيادة تواجد الشرطة في المناطق المجاورة للمدارس لرصد مخالفات المرور.

bottom of page